viernes, 14 de diciembre de 2012

Gestión 2012 (Centro Regional Universitario




Este año lectivo 2012 culminan las tecnicaturas en:
Administración pública y bibliotecología.  

En administración pública  egresan un total de 13 alumnas. en su gran mayoría han sido insertadas en el mercado laboral, con pasantías en el municipio ya que la carrera aporta habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse en la función pública. 
en el marco de la cátedra de “desarrollo local”, las egresadas participaron en la organización de la feria de economía social, gestionada por primera vez en la ciudad, con la coparticipación del  INTA y la dirección de producción, lo que les permitió poner en práctica los conocimientos adquiridos y aportar estos a la comunidad.

En bibliotecología egresan un total de 12 alumnas.  En su gran mayoría, las egresadas son docentes por lo que la carrera les aportó la especialidad para desempeñarse como profesionales en las distintas instituciones educativas.
En el marco de las prácticas profesionales, se firmó convenio con instituciones públicas y privadas de nuestro distrito, lo que permitió que las egresadas pudiesen aplicar sus conocimientos mediante la creación de bibliotecas especializadas y la puesta en marcha de actividades de extensión bibliotecarias.

Este año se dictó el primer año de la carrera de profesorado de educación física. Desde la creación del instituto en el 2003 se dicta por primera vez una carrera de índole pedagógica  ya que hasta el momento solo se daba apertura a carreras de tipo técnicas. en la actualidad cursan un total de 35 alumnos. 
En el marco de la cátedra práctica en terreno, los alumnos vuelcan los conocimientos adquiridos a través de actividades recreativas en los distintos barrios de nuestra ciudad.

Para el ciclo lectivo 2013 se comienza las carreras de: tecnicatura superior en psicopedagogía y la tecnicatura en enfermería quienes serian egresados de la tercera cohorte de enfermeros proporcionados por la institución.

Gestión 2012 (Secretaría de Desarrollo Social)



En el presente año el objetivo principal de trabajo fue reestructurar las intervenciones socio comunitarias familiares desde tres direcciones.
Pudiendo desde la dirección socio comunitario, realizar en primera instancia un mapeo barrial donde se puntualizaran las prioridades para los abordajes integrales de las familias trabajando en la línea de fortalecimiento  familiar y barrial.

A partir de esta mirada se individualizaron intervenciones y se trabajó con diferentes grupos de vecinos el auto valimiento empoderando a los mismos miembros de la comunidad para que desde ellos se intervenga en el desarrollo social de cada barrio. 

Esta mirada de fortalecer acciones de los mismos integrantes barriales permitió trabajar en objetivos propios como son la compra de elementos para una murga, trabajar en charlas de interés como fueron adicciones, auto valimiento (se compartió la tarea con grupos cristianos)  el inicio a las huertas familiares (se trabajó con INTA y Escuela Agropecuaria).

Se asistió a familias con problemas: de salud (con medicamentos, consultas médicas, intervenciones, etc.), de necesidades básicas, infraestructura de viviendas, con el mismo marco de intervención en las localidades del partido.

Se comenzó como plan piloto en el barrio Muñoz, un trabajo con las madres quienes cocinan y preparan el almuerzo de los niños que concurrían al comedor y llevan el almuerzo a su casa para comer en familia.
Desde la Dirección de Niñez, se trabajó en dos grandes líneas: por un lado la reorganización institucional y el desarrollo de las actividades de las instituciones dependientes de la Secretaría de Desarrollo Social.

Por otro lado se trabajó en la reorganización de cada institución y en el mejoramiento de la infraestructura de las mismas.

En el JARDIN MATERNAL: se refaccionó la cuestión edilicia que estaba sumamente deteriorada, iluminando los alrededores de la institución, reparando todos los juegos del patio, refaccionando el interior del mismo y pintando, reordenando ventanas y cerraduras.

En el HOGAR CONVIVENCIAL CRUZ DEL SUR  se reorganizó el recurso humano y se capacitó para trabajar en la contención y abordaje de las niñas y jóvenes desde una mirada de promoción y protección de sus derechos, brindándoles un espacio con formación acorde a sus edades y situaciones personales. 

Se iniciaron talleres de capacitación con el fin de convertirse en espacios productivos que les permitan a las adolescentes crear y ofrecer los productos a fin de contar con un ingreso, pensando en la necesidad de auto valerse en el momento de egresar del programa.

PEQUEÑO HOGAR: Destinado a niños de 0 a 9 años. Se trabajó en la remodelación del edificio para que los niños cuenten con un espacio propio y acondicionado a sus necesidades. Trabajándose en una misma línea de intervención en cuanto al seguimiento educativo, sanitario, recreativo, etc.

En el ENVION. Se refaccionó el edificio ya que no contaba con baños ni cocina apropiados para el grupo de jóvenes, muchos de ellos con bebés. 
Se fortaleció el equipo técnico y se trabajó en la real inserción y participación de los jóvenes en el programa.

El CENTRO DE DIA “APOSTANDO A LA VIDA”: Se continúo trabajando en la línea de capacitación para los jóvenes y personal a fin de atender las problemáticas mas complejas. Se recibieron maquinarias 


Para el emprendimiento de juegos didácticos que permiten una mejor calidad en la producción, así como la incorporación de nueva tecnología que permite aumentar la cantidad.

Se están realizando refacciones en los techos  y canaletas y en  el abastecimiento de agua ya que es una problemática que vienen reclamando porque en la época de verano el consumo es mayor.

Con el SERVICIO LOCAL se trabajó fuertemente en las miradas de los abordajes de cada caso particularizando las situaciones y pidiendo que el abordaje se realice en base a una mirada sistémica e integral de los hechos, conformando redes con los demás actores de cada situación en particular y teniendo mayor presencia ante situaciones que involucren niños y adolescentes.

Desde la DIRECCIÓN DE JUVENTUD se trabajó en la participación comunitaria desde fiestas populares como son los Carnavales donde participan activamente alrededor de 400 personas, se recuperó la tradicional fiesta de San Juan y San Pedro con gran éxito, se realizaron los festejos del Día del Niño conjuntamente con distintas Secretarías,  las juntas vecinales, asociaciones de madres e instituciones del medio, este mismo evento se replico en las localidades de TEDIN y ESTACION LOPEZ. 

Se organizó en conjunto con el programa ENVION un torneo barrial de fútbol y se apoyó a este programa en sus actividades diarias o eventos realizados por el mismo. 
Se apoyó logísticamente y se acompañó a los jóvenes en el transcurso de la Semana del Estudiante donde la misma se efectuó con total normalidad. 
Se bajo a través del Gobierno Nacional el programa Impulsores el cual se desarrolló durante seis meses en el Centro Regional Universitario donde se capacitó a veinte jóvenes desde  18 a 24 años sobre economía social y solidaria. Se trabajó en conjunto con INTA , Dirección de Producción, y Centro Regional Universitario , la concreción de la primera feria de economía social y solidaria con la participación de mas de 30 feriantes locales, la misma se realiza mensualmente acompañada por alguna actividad cultural.

Se realizó en equipo con trabajadoras sociales y asociaciones de madres sobre campaña de concientización vial.

Se trabaja diariamente con la detección y prevención de las distintas problemáticas de los jóvenes, articulando con trabajadoras sociales, CPA, SERVICIO LOCAL, SALUD intentando acercar una respuesta a los mismos. 

Se esta trabajando con la cooperadora de CASA JUÁREZ EN LA PLATA para reorganizar el funcionamiento de la misma, la higiene y la infraestructura en el edificio.

En esta gestión se reabrió “La Nueva Querencia”, para aquellos vecinos que deben viajar a la ciudad de La Plata por tratamientos médicos, en un principio con una fuerte PARTICIPACION  de la Cooperadora del hospital “EVA PERON”, a quienes agradecemos profundamente su colaboración y actualmente con la conformación de un grupo de vecinos de Juárez residentes en La Plata  con un fuerte compromiso y afecto por su localidad natal, que se conformaron para trabajar por esta residencia.

LA MESA DEL BUEN TRATO: se conformó para trabajar en prevención y atención de la problemática de violencia de género, está conformada por diferentes sectores de la comunidad que también abordan esta temática, desde donde se han organizado campañas publicitarias, capacitaciones, se conformó la ordenanza que legisla el funcionamiento y abordaje de las mismas, desde la secretaria se cuenta con un número de celular para que quienes estén en conocimiento de estas problemáticas o sufriendo violencia se puedan comunicar, se cuenta con un  botón antipánico, y demás acciones en pos de abordar este flagelo que hoy es tan propio de todas las comunidades pero que desde nuestra gestión estamos  convencidos que hay que abordarlo en forma profesional.

Se trabaja con salud mental, comisaria de la mujer y juzgado en el abordaje de situaciones de violencia, en un equipo interdisciplinario.

El TEMPORAL DEL 27 DE FEBRERO:
 Hizo que en forma inmediata se tenga que abordar una problemática que en muchos de los casos ya arrastraban desde años anteriores como son los arreglos de techos y vidrios , se repararon 78 viviendas en Benito Juárez,  en Tedín Uriburu 1 vivienda y  14  en Barker y Villa Cacique.

Sin dejar de mencionar y reconocer el incansable trabajo de muchos de los empleados municipales ( de la Secretaría de desarrollo social, privada, de corralón , de obras públicas) que el mismo día del temporal y días después conjuntamente con bomberos voluntarios , empleados de la cooperativa eléctrica, y policía, acudieron a tapar techos evacuar familias y acompañar a aquellos que tenían calles totalmente abnegadas por la cantidad de agua caída en pocas horas .

Se otorgaron  16 CRÉDITOS PARA REPARACIÓN DE VIVIENDAS.

Resumen gerencia vial año 2012



Operativo: 
En lo que va del año esta comisión vial ha realizado 
2700 km de repasos, 
117 km de alteos
88 km de bacheos
20 km de entoscados 
17 km de re entoscados 
600 tubos de desagües 
Como consecuencia de las lluvias del año, actualmente los equipos se encuentran abocados a tapar pantanos entre los que se destacan:
camino el poleo a la altura de la golondrina  
camino denominado san marcos y hoy los equipos se encuentran abocados a sanear los daños ocasionados por las lluvias.

Inversiones 
Se llevo a cabo la compra de:
2 moto niveladoras Caterpillar 120 k con un costo de $1.965.887.82 (modalidad de leasing)
2 camiones Fiat Iveco Attack con un costo de $ 582.126,00 (modalidad de leasing)
2 cajas volcadoras de 13 mts para camiones •. cada una con un costo de $ 91.715,00 e incorporación de 2 ejes neumáticos con un costo de $ 67.457.50 cada uno.

Institucional:
En el mes de junio se llevo a cabo un  “taller de capacitación” organizado por la comisión vial rural donde quedo como resultado los valores de la comisión vial rural, la misión y la visión;  con la participación de distintos miembros de la sociedad.

Re formulación de plan de trabajo
Debido a las lluvias del presente año se debió realizar una modificación en los trabajos que estaban programados, abocándose –desde los últimos meses- al tapado de zonas anegadas por el agua., debiendo realizar terraplenes masivos en zonas puntuales. 
Con ese esquema se continuará trabajando en el inicio del año 2013, hasta dar transitabilidad a los caminos cortados y posteriormente se redefinirá el plan de trabajo.

Gestión 2012 (Policía municipal)




Conviene resaltar también la tarea realizada por parte de quienes componen la policía municipal.

Desde diciembre 2011 hasta la fecha en nuestra ciudad: se realizaron 268 actas de infracción. Por arrojar basura, ramas y escombros en la vía pública, aguas servidas, lavados de vehículos en la vía pública, daños a bienes públicos, obras sin autorización municipal y por estacionar en zonas prohibidas.
75 motos infraccionadas y 52 secuestros de motos.
Se entregaron 89 cascos en nuestra ciudad.
Se realizaron 296 certificados de inspección.
Para remis, se habilitaron un total de 94 transportes y se entregaron 80 obleas de habilitación.
Se notificaron a 45 choferes y propietarios de camiones.
En comercio: hubo 41 habilitaciones finales, 27 habilitaciones transitorias, 16 transferencias y 31 bajas.
Se realizaron 20 controles mensuales de espacio público (240 al año); 260 certificados de inspección a comercios y 300 entradas promedio, sobre la liquidación de impuestos sobre entradas vendidas.

En la localidad de Barker: se realizaron 73 actas de infracción, 24 motos infraccionadas, 13 secuestros de vehículos y 63 certificados de inspección.
Se entregaron un total de 24 cascos en la delegación.
En comercio, hubo en total 27 comercios habilitados, 10 habilitaciones transitorias, 6 habilitaciones en trámite, 17 licencias  renovadas y 10 renovaciones de libretas sanitarias.

Gestión 2012 (Secretaría de Salud)




Con referencia a las actividades realizadas desde la secretaría de salud, podemos citar el permanente contacto institucional con la comunidad y las capacitaciones.
En este aspecto se desarrollaron cursos de: manipulación de alimentos, de higiene institucional para personal del hospital, dictado del curso de entorno saludable para 35 docentes del distrito, cursos de resucitación cardiopulmonar para la comunidad, capacitación en introducción a la gerontología, destinada al personal del hogar de ancianos y curso de capacitación y aumento de los integrantes de la junta evaluadora de discapacidad.

Actividades con la comunidad:
Talleres de educación sexual en las escuelas primarias, jornadas de diabetes destinadas a pacientes, familiares y comunidad en general, jornada de educación vial “arranquemos bien” articulada con el consejo escolar de la cual participaron más de 200 alumnos, jornadas destinadas al adulto mayor, talleres de separación de residuos en el jardín de infantes 906, y la campaña de vacunación antigripal.

Se elaboró un registro único de vacunas, consistente en evaluar las dosis administradas y faltantes de todos los niños del partido, ejecución del programa de sanidad escolar donde fueron evaluados alrededor de 800 niños del área rural, estructuración del plan nacer, destinado a embarazadas, puérperas y niños hasta 6 años sin cobertura social, programa médicos comunitarios y se realizó la reestructuración administrativa y adecuación del recurso humano del hogar de ancianos municipal.

Desde el área de Bromatología (dependiente de la secretaría de salud), podemos decir que se intensificó –con respecto a años anteriores- la campaña de vacunación antirrábica, y castraciones ya sea en nuestra ciudad como en la localidad de Barker y Villa Cacique donde se obtuvo una muy buena respuesta de la comunidad.

Se realiza el control diario sanitario en el frigorífico e ingreso de alimentos a través de la cadena sanitaria, control para dengue y el día martes el Intendente Julio Marini firmó el convenio con funcionarios de la sub-secretaría de control sanitario del ministerio de salud de la provincia, mediante el cual se articulan tareas de saneamiento como: fumigación, desratización, desinfecciones etc.

El convenio, permite la llegada a nuestra ciudad de equipos de trabajo, personal e insumos en los casos que se requiera. Además, la sub-secretaría se compromete a brindar capacitaciones en materia de saneamiento al personal que el municipio determine, previéndose el comienzo de las capacitaciones, ya en la próxima semana.

Gestión 2012 (Delegaciones del partido)




Para la delegación de la localidad de Barker se han presentado para este primer año de gestión, documentación inherente a la futura realización de obras de importancia.
Por ejemplo el inicio de la primera etapa de construcción de la red cloacal –colectoras- para Barker y Villa Cacique.
Estudio de factibilidad de suelo para la construcción del cementerio, tema sobre el cual se está trabajando intensamente para llevarlo a cabo.
Se realizaron tareas de pintura en general de plazas; proyecto sobre el control de canteras; destinó de traspaso de terrenos del grupo Ruca Maipue al municipio, para la subdivisión y posible escrituración para 146 propietarios; y se gestionó para agilizar los trámites de escrituración a 3 vecinos beneficiados por sorteo en el marco del plan de viviendas nacional PROCREAR. Escrituras que se hicieron a través de la escribanía Gral. de Gobierno de la provincia de Buenos Aires, lo que permitió a los vecinos poder ingresar a tiempo con la documentación. También se logró poder ampliar el museo del convecino Timoteo Contreras.

Además se firmó un convenio con la empresa Loma Negra y la Universidad Nacional del Centro con sede en Tandil, que permitirá proyectar –en base al trabajo terminado- el futuro de la localidad y se brindó apoyo permanente a distintos eventos de interés turístico.

Desde lo social, se cubrieron las necesidades básicas de la población, ya sea en el funcionamiento del hogar de ancianos municipal como así también a indigentes.
 Se entregaron 4 subsidios denominados especiales a familiares de personas fallecidas con bajos recursos económicos y se refaccionaron viviendas a vecinos afectados por el temporal del pasado mes de febrero.

En Tedín Uriburu: también se trabajó junto a la comunidad en un año especial por la celebración del 100 aniversario. Acontecimiento que posibilitó el reencuentro de muchos vecinos que por distintas circunstancias hoy viven en otro lugar.
Se mejoraron los caminos, se inauguraron los juegos infantiles de la plaza, se arreglaron los baños de la capilla con ayuda de la cooperadora, se pintó el destacamento policial y se adquirió una camioneta destinada a las tareas diarias de la delegación.
Aquí deseo destacar, en el marco del centenario, el reconocimiento a vecinos a través de la imposición de sus nombres a calles de la localidad.

En paraje El Luchador: cabe resaltar el avance en las gestiones para la adquisición del terreno lindante a la delegación, por parte del municipio con el fin de subdividirlo y así poder disponer del lugar para construir viviendas requeridas por los vecinos; asignando además una fracción para ampliar el terreno de la delegación, sala y jardín de infantes respectivamente.
Al respecto, cabe aclarar que la construcción primitiva será preservada como tal para que siga funcionando como almacén de ramos generales y reseña histórica del paraje.

Se realizaron los trabajos de pintura exterior completa del galpón municipal y próximamente se repararán y se pintarán los juegos infantiles.

Se realizó la señalización en los caminos rurales con distancias a pueblos y rutas; y se proveyó a la sala de primeros auxilios “René Favaloro” de insumos y elementos como balanza, heladera.

En Estación López: se realizaron las tareas habituales con total acompañamiento en los requerimientos del lugar.
En esta localidad, cabe resaltar el alto grado de compromiso puesto de manifiesto por la delegación, vecinos, funcionarios y colaboradores en ocasión de las intensas lluvias caídas durante el año que nuevamente afectaron la localidad.
Además se acompañó en la realización de una nueva edición de la fiesta de la tradición organizada por la cooperadora de la escuela de concentración “José Hernández” y la recientemente celebración del día de la virgen inmaculada, patrona de la localidad.

Por último agregamos que en las localidades de Tedín Uriburu y Estación López se hizo un relevamiento de terrenos fiscales desde la oficina de tierras con el objetivo de que a través de la escribanía Gral. de Gobierno, los mismos pasen a nombre del municipio en el marco de la ley provincial nº 24.320.

Gestión 2012 ( Parque Industrial)




Desde comienzos de la gestión, se está tratando de regularizar y promocionar el parque industrial a los efectos de poder lograr la radicación de empresas con la creación de fuentes de empleo genuino.

Se realizó publicidad en revistas técnicas especializadas promocionando los beneficios y ventajas a obtener por radicación; programas televisivos y reuniones personalizadas con el mismo objetivo.

Se estableció un acuerdo con la entidad provincial de saneamiento y se está llevando adelante  el proyecto hidráulico con un costo de $ 46.700 que permitirá re direccionar las aguas efluentes y el asfalto de las calles internas.

El próximo martes 18, en un acto a realizarse en la casa rosada, la Presidente de la Nación Cristina Fernández de kirchner hará entrega de los subsidios a parques industriales, entre ellos para nuestra ciudad por valor de $ 600.000,  que permitirá la realización de un pórtico de 42 metros de largo iluminado.
Además se confeccionó el reglamento interno para el funcionamiento organizado del parque.

Además, se vendieron ya (3) tres parcelas con un total de 9.405 m2 que prevén una ocupación de 15 puestos de trabajo, cuando estén en funcionamiento.

Por último, se acerco a las empresas que compraron parcelas en el parque industrial, las líneas crediticias, pertenecientes a programas provinciales y nacionales.